7月10日下午，后勤集團(tuán)公司于東湖校區(qū)召開(kāi)學(xué)期工作總結(jié)會(huì)議。學(xué)校副院長(zhǎng)、公司董事長(zhǎng)陳根芳，產(chǎn)業(yè)后勤管理處、基建處處長(zhǎng)鮑濱福應(yīng)邀出席會(huì)議并講了話(huà)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)陳小華、朱紅東、楊懷婁、唐春根、陳耀及部門(mén)負(fù)責(zé)人近30人參加了會(huì)議。
會(huì)上，陳副院長(zhǎng)作了重要講話(huà)。陳副院長(zhǎng)表示，學(xué)校對(duì)公司的成績(jī)是肯定的，對(duì)公司是放心的。他指出，隨著學(xué)校規(guī)劃的一步步實(shí)現(xiàn)和申碩成功，學(xué)校的社會(huì)影響和知名度大增，發(fā)展前景無(wú)限喜人，但同時(shí)也面臨著教學(xué)水平隨機(jī)評(píng)估、省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室申報(bào)、45周年校慶、3700多人的大規(guī)模招生、新校區(qū)后期建設(shè)和科研水平、師資隊(duì)伍提高的艱巨任務(wù)，在學(xué)校的發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，更需要全校每一位師生員工包括后勤員工的共同努力。公司要在管理體制不斷適應(yīng)社會(huì)化需要的同時(shí)，更要首先確保后勤保障機(jī)制不斷滿(mǎn)足學(xué)校日益快速發(fā)展的需要。陳副院長(zhǎng)指出，公司要以改革為抓手，逐步推進(jìn)人事、分配和管理體制的各項(xiàng)改革，不斷調(diào)動(dòng)員工工作積極性，努力培養(yǎng)積極健康的企業(yè)文化；要時(shí)刻樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的思想，按照“三個(gè)代表”的要求，實(shí)事求是地設(shè)定“跳起來(lái)、摘得到”的發(fā)展目標(biāo)，做到保障和發(fā)展兩不誤；要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，開(kāi)展各種形式多樣、成效顯著的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型的后勤組織，不斷提高員工素質(zhì)和后勤服務(wù)質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)科技后勤、智能后勤、信息后勤的目標(biāo)。最后，陳院長(zhǎng)還對(duì)每一位在座的部門(mén)負(fù)責(zé)人提出了要求：一要以身作則、身先士卒；二要有“公心”，做到公平待人、公正辦事、公開(kāi)決策；三要廉潔自律；四要不斷學(xué)習(xí)，要有領(lǐng)導(dǎo)一方的能力；五要精益求精、永不滿(mǎn)足。
管理處處長(zhǎng)鮑濱福也在會(huì)上提到，過(guò)去一年多時(shí)間，公司無(wú)論從內(nèi)部管理還是對(duì)外開(kāi)拓方面，都進(jìn)行了有益的嘗試，公司的發(fā)展鼓舞人心，特別是在后勤保障方面，如面對(duì)突如其來(lái)的“非典”威脅，采取了一系列措施，確保了學(xué)校師生教學(xué)、工作、生活的有序進(jìn)行。他表示，管理處、基建處和集團(tuán)公司作為學(xué)校的大后勤，將繼續(xù)相互支持、相互理解、唇齒相依、榮辱與共，為學(xué)校的發(fā)展共同提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。
會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理陳小華總結(jié)了本學(xué)期公司工作情況，分析了成績(jī)和不足，并就下一階段的工作重點(diǎn)提出了設(shè)想。
會(huì)議還傳達(dá)了集團(tuán)公司暑期安排和公司綜合治理檢查情況，并就集團(tuán)公司與二級(jí)公司、三級(jí)部門(mén)的目標(biāo)任務(wù)書(shū)、綜合治理責(zé)任書(shū)進(jìn)行簽約。
（后勤集團(tuán)公司）
浙ICP備11046845號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備33018502001115號(hào) 